2018-01-25瀏覽:2806次
就當(dāng)下社會(huì)而言，工作的壓力，工作的環(huán)境，還有外界的輿論，給了很多員工心理的負(fù)擔(dān)，員工流失性大，團(tuán)隊(duì)不和諧，內(nèi)部有小聲音，員工與員工之間勾心斗角，互相的不信任，導(dǎo)致最終員工績效下滑，負(fù)能量爆棚，怨氣沖天，為了解決這個(gè)問題，近幾年非常流行的一個(gè)方案就是拓展訓(xùn)練，為了解決許多問題，看的見得看不見得，拓展的過程中已經(jīng)沒有老板與員工，上司與下屬，大家彼此共同完成一個(gè)目標(biāo)，這就是拓展的重要意義，那么，有人會(huì)問，拓展訓(xùn)練隊(duì)員工真的有用嗎？
那么接下來，簡單的說明參加過的員工，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，百分之66.5的員工認(rèn)為這項(xiàng)活動(dòng)很有意義，改變了他們的思想，還有想法，在自己以后的工作中起到了一個(gè)不少的改變和幫助，也讓他們提高了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和客服困難的勇氣。也有一部分員工表示，會(huì)觸及他們的內(nèi)心，但對工作并無太大影響，感受不多
拓展的項(xiàng)目有很多種，在這些項(xiàng)目中，很多項(xiàng)目是為了提高成員之間的溝通，協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，還有換位思考。拓展訓(xùn)練前，拓展公司會(huì)事先對企業(yè)把脈，了解該企業(yè)存在的問題，想通過什么方法解決，達(dá)到什么目的，企業(yè)的文化和員工的心態(tài)，并據(jù)此確定培訓(xùn)重點(diǎn)，選定培訓(xùn)項(xiàng)目。只有那些對企業(yè)有針對性的項(xiàng)目，才是最適合的項(xiàng)目。
這是一個(gè)輕松有節(jié)奏的活動(dòng)，多用于新員工上崗前的培訓(xùn)，提高個(gè)人的交際能力，可用于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，使新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)之中。 人數(shù)與時(shí)間 16人以上為...
所有隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部登上諾亞方舟，并且身體任何部位和衣物都不得觸及地面。 人數(shù)與時(shí)間 人數(shù)靈活，可全體學(xué)員一起做，也可分組完成；方舟大小和人數(shù)...
項(xiàng)目要求學(xué)員利用所提供的工具，每隊(duì)隊(duì)員盡可能多地從規(guī)定的起點(diǎn)到過終點(diǎn)。這是一個(gè)要求隊(duì)內(nèi)合作、隊(duì)與隊(duì)之間竟?fàn)幍捻?xiàng)目。 人數(shù)與時(shí)間 每隊(duì)16人左右為宜...
在做這個(gè)項(xiàng)目之前先把團(tuán)隊(duì)成員分為幾個(gè)組，分別選擇一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是自愿作為領(lǐng)導(dǎo)，而且愿意為團(tuán)隊(duì)成員承...
這是一個(gè)較多考驗(yàn)智商和耐心的項(xiàng)目。各小組通過提供的地圖和信息卡，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)找到寶藏，并將寶藏帶到起點(diǎn)，以用...
這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，整個(gè)團(tuán)隊(duì)分成多組，模擬公司中不同部門或者各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，來完成一系列復(fù)雜的任務(wù)。這個(gè)項(xiàng)目融...
